
Las últimas elecciones norteamericanas nos han demostrado unas cuantas cosas; el poder de internet y cierta inadaptación de algunas estructuras partidarias a la realidad que los ciudadanos demandan. Barack Obama es el primer "ciberpresidente" norteamericano y un “out sider “ de las estructuras de poder del Partido Demócrata, al igual que su rival McCain en las filas republicanas. Las nuevas tecnologías facilitan el contacto directo con la con la ciudadanía y la participación activa de la misma en los procesos electorales y es de esperar que también lo sea en el control y participación en la acción cotidiana de gobierno. Los partidos políticos se enfrentan a una nueva y puede que imprevisible situación. Aquellos partidos que entiendan que son canales de participación política de los ciudadanos más que aparatos de poder puros y duros saldrán muy beneficiados de esta nueva situación. De un tiempo a esta parte, se han dado bastantes fenómenos en varios países que nos avisan del poder que las nuevas tecnologías tiene en manos de la ciudadanía, las mentiras de Aznar sobre el 11 M neutralizadas a golpe de espontaneo cabreo ciudadano expresado vía SMS y los ineficaces esfuerzos del gobierno chino para controlar la información y la disidencia en la red son clarísimos ejemplos. Las nuevas tecnologías pueden contribuir claramente a la devolución de la soberanía política a los ciudadanos. Los gobiernos democráticos y los partidos que los sustentan no deben en ningún caso temer ese poder, la mejor opción que tienen es entender esta nueva situación, abanderarla y liderarla, convirtiéndose en impulsores de un nuevo modelo de democracia tecnológica avanzada más participativo, dinámico, directo y plural. Es evidente que este cambio no se puede realizar en un día, pero, también, de todos es sabido que los cambios cada vez son mas rápidos y que las demandas de la sociedad muchas veces se ven frenadas por la lentitud en la adaptación a las mismas de ciertas estructuras de poder o burocráticas.
En Catalunya nos encontramos en un momento crucial en muchos aspectos, la ampliación de las competencias emanadas del nuevo estatuto catalán nos permiten asumir más responsabilidades y utilizar formulas más económicas, creativas y participativas para el desarrollo de las mismas. Ya no se hace necesario copiar formulas romanticas ya caducas y en ciertos casos caras y de dudosa operatividad. Un ejemplo clarísimo lo podemos encontrar en la implementación de la estructura de relaciones exteriores de la Generalitat de Catalunya, estructura cada vez más necesaria para el buen desarrollo de nuestra economía y para la difusión de nuestra peculiar realidad como nación ante el mundo. Catalunya siempre ha tenido una muy potente sociedad civil, sociedad civil que no solo ha desarrollado sus actividades dentro del territorio catalán. A lo largo de nuestra historia multitud de personas, entidades, empresas e instituciones catalanas velaron y defendieron la catalanidad en momentos muy difíciles para todos nosotros. Son innumerables los casos de catalanes y descendientes de catalanes que desarrollan sus actividades fuera de nuestras fronteras y que ejercen un importante papel en multitud de campos otros países. Esos son nuestros mejores embajadores, catalanes conscientes de serlo, ávidos de ser reconocidos como tales, ser útiles al país y que conocen a la perfección esos países donde desarrollan su vida y sus actividades. La sociedad catalana es una sociedad, normalizada, madura, plural y democrática y su colonia exterior es o debería ser exactamente igual. Es indiscutible que Catalunya es una nación, pero nos guste o no es una nación sin estado y nuestra política exterior ha de actuar con sensatez y tener claro este factor. La creación de falsas “embajadas” es hasta cierto punto ingenuo, pretensioso y hasta puede llegar a rozar el ridículo. A mi modo de ver lo importante no es generar esa estructura de dudosa eficiencia y en algunos casos sospechosa intención partidaria. La estructura exterior de cualquier nación debería ser considerada un asunto de interés nacional y en una sociedad democrática eso significa que debería ser planificado de forma muy consensuada, transparente, gestionada mayoritariamente por personal de la función pública especializado en relaciones exteriores y/o conocedores profundos de los países de destino, con el claro objetivo de la defensa de los intereses generales, más centrada en la realidad y menos basada en una visión partidista, algo extrema y fundamentada en un determinado modelo de nación, inexistente, irreal y minoritario. En definitiva más que una serie de “embajadas” o “ delegaciones”, Catalunya necesita invertir sus recursos con mayor inteligencia, confiar en su sociedad civil, plural y democrática y coordinar a todos esos ciudadanos nuestros que desarrollan sus actividades más allá de nuestras fronteras, hacerles participes de los objetivos del país, cuidarles, casi mimarles, aprovechar sus conocimientos, contactos y posición para responder a las necesidades generales. Necesitamos más a esos "embajadores "de facto que esas falsas “embajadas” para consolidar una potente, útil y plural "xarxa catalana" en el exterior que responda mejor a los interés de nuestra realidad nacional plural y las nuevas tecnologías,la imaginación y la participación comprometida y plural de la sociedad civil nos lo pone bastante más fácil.
Que haría que una persona se tome el trabajo de acordarse de filmar un video bailando cuando està de descanso, vacaciones, etc. (los video enviados no son de residentes del lugar), nose…pero ese es el poder que una Red Social puede tener, tal como lo logrado primero por Matt Harding, que es una espacie de: “Donde està Wally internetero”, este chico se ha filmado así mismo bailando en diferentes lugares del mundo. Entonces CPI (Curioso pero Inùtil), quiso destronar a Matt, y propuso a su comunidad bailar y enviar sus videos para hacer un gran video, logrando uno de 11 minutos con 5 segundos por baile, todas personas distintas, eso serían 264 personas que enviaron su corto, en una primera edición,
1 comentaris:
Xavi...er (jeje):
En linea amb el teu darrer blog he trobat això al diari digital espanyol Gaceta
Claves para entender una de las elecciones más apasionantes de América.
Antonio Núñez Martín
Cuando en julio de 2004, en el FleetCenter de Boston, un joven de 43 años llamado Barack Hussein Obama II pronunció uno de los discursos en la Convención Demócrata de 2004 que eligió a John Kerry, mucha gente escuchó por primera vez su nombre. En estos meses ha tenido que superar muchos obstáculos. Finalmente ha sido elegido el 44 presidente de los EEUU. ¿Cuáles han sido sus claves?
1. Usar las últimas tecnologías. El hecho de que en 2007 Chris Hughes, uno de los fundadores de Facebook, se incorporara a la campaña de Obama fue una señal de que el candidato había entendido que las NT iban a jugar un elemento decisivo en las elecciones. En la actualidad, Obama tiene más de 2.333.000 amigos en Facebook. La aplicación de Obama para el Iphone puede descargarse gratuitamente y es un ejemplo de cómo se pueden usar todos los medios para hacer política. La Web ha demostrado ser una excelente herramienta.
2. Una gran capacidad de fund raising. Tiene capacidad de levantar fondos, con unos resultados espectaculares de más de 650 millones de dólares y unos meses récord como los 150 millones recogidos en septiembre con 632.000 nuevos donantes. Resulta impresionante la capilaridad social de sus 3,1 millones de contribuyentes con una media de 86 dólares.
3. Actitud constante de innovación. El ejemplo del anuncio de 30 minutos, una semana antes de las elecciones y precediendo la final de las World Series de baseball en los cuatro mayores canales de TV, ha sido un hito en la historia de las campañas, llegando a más de 33,5 millones de americanos.
4. Cultivar una gran base social. La experiencia como organizador de comunidades en Chicago le ha enseñado que unas elecciones se ganan desde la base, y la tupida red social en la base ha sido determinante para organizar fiestas, llamar a millones de indecisos o recoger fondos. Una variable importante es la de “sus votantes que no pueden votarle”. Obama ha sido el candidato mayoritario del resto de ciudadanos del mundo. Esto, que ha pasado bastante desapercibido a nivel interno en EEUU, supone que todo el planeta mira a su futuro desarrollo como líder mundial.
5. Habilidad de lanzar mensajes muy diferenciados a los distintos targets. En el caso de los jóvenes fue histórico el vídeo musical Yes We Can-Barack Obama Music Video, donde varios artistas cantaban alternando discursos de Obama, con mas de 11 millones de descargas.
6. Una gran oratoria. Una de las cualidades del nuevo presidente es su habilidad oratoria. Como ejemplo, el discurso del 28 de agosto de aceptación a la nominación en la Convención Demócrata, coincidiendo con el 45 aniversario del célebre I have a dream de Martin Luther King.
7. Capacidad de recoger el sentimiento antiBush. El desgaste sufrido por la saliente Administración republicana, principalmente por la guerra de Irak, con una sangría importante de vidas y de billones de dólares.
8. La marcha del Karl Rove. Una de las figuras más fascinantes de la historia de las victorias republicanas de Bush en 2000 y 2004. La habilidad del “arquitecto” para analizar las variables estadísticas o tejer una amplia red de alianzas políticas ha sido un elemento decisivo para el Partido Republicano de los últimos 10 años.
9. La prensa: una gran aliada. La cobertura mediática y el apoyo a Obama han sido muy claros, con una media del 69% de noticias positivas para Obama, frente al 43% de McCain, según el Project for Excellence in Journalism del Pew Research Center.
10. Dos aliados no esperados: la economía (la crisis financiera ha sido virulenta en el momento crítico de la campaña) y un contrincante de 72 años. McCain ha encarnado para mucho el sentido patriótico, pero las dudas sobre su capacidad para liderar el país han marcado el final de una campaña poco brillante.
Obama ha triunfado en la campaña y en las elecciones. Debe demostrar que es capaz de triunfar tanto para sus votantes como para los que no le han podido votar en todo el mundo y, sin duda, han sido impactados por esta nueva forma de hacer política.
Antonio Núñez Martín es el director del Programa de Liderazgo para la Gestión Pública del IESE.
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